Организация бесперебойной эксплуатации и своевременного ремонта автомобильной и лесозаготовительной спец.техники. Контроль за техническим состоянием подвижного состава - автомобилей, спец.техники, грузового автотранспорта, грузоподъемного оборудования и механизмов.Организация и контроль за проведением технического обслуживания и технического состояния автомобильной техники, грузоподъемного оборудования и механизмов. Управление текущими процессами ремонта: текущие и капитальные ремонты. Оптимизация и контроль расходов ГСМ; разработка мероприятий по уменьшению затрат на транспорт; подбор и руководство персоналом; взаимодействие с органами ГИБДД и ГосТехНадзора (постановка/снятие с учета транспортных средств), транспортной инспекцией, страховыми организациями; ведение технической и отчетной документации. Постановка задач и распределение наряд-заказов между рабочими цеха исходя из фактической загрузки производства, специализации сотрудников. Организация и руководство техническим центром по ремонту и обслуживанию. Составление месячных, годовых заявок на ТМЦ, запчасти, узлы, механизмы и материалы, контроль за поставкой и расходованием. Материально-технический подотчет. Анализ использования рабочего времени, разработка мероприятий по устранению потерь рабочего времени. Проведение мероприятий по уменьшению числа аварий, простоев оборудования, повышенного износа оборудования, организация изучения и внедрение передовых технологий в производстве, ремонте оборудования. Подбор кадров рабочих и служащих, расстановка и целесообразность использования трудовых ресурсов. Оценка технической безопасности эксплуатируемых машин, механизмов, оборудования. Управление командой водителей, специалистов по ремонту и обслуживающего персонала - до 100 человек.

Организация бесперебойной эксплуатации и своевременного ремонта автомобильной и лесозаготовительной спец.техники. Контроль за техническим состоянием подвижного состава - автомобилей, спец.техники, грузового автотранспорта, грузоподъемного оборудования и механизмов.Организация и контроль за проведением технического обслуживания и технического состояния автомобильной техники, грузоподъемного оборудования и механизмов. Управление текущими процессами ремонта: текущие и капитальные ремонты. Оптимизация и контроль расходов ГСМ; разработка мероприятий по уменьшению затрат на транспорт; подбор и руководство персоналом; взаимодействие с органами ГИБДД и ГосТехНадзора (постановка/снятие с учета транспортных средств), транспортной инспекцией, страховыми организациями; ведение технической и отчетной документации. Постановка задач и распределение наряд-заказов между рабочими цеха исходя из фактической загрузки производства, специализации сотрудников. Организация и руководство техническим центром по ремонту и обслуживанию. Составление месячных, годовых заявок на ТМЦ, запчасти, узлы, механизмы и материалы, контроль за поставкой и расходованием. Материально-технический подотчет. Анализ использования рабочего времени, разработка мероприятий по устранению потерь рабочего времени. Проведение мероприятий по уменьшению числа аварий, простоев оборудования, повышенного износа оборудования, организация изучения и внедрение передовых технологий в производстве, ремонте оборудования. Подбор кадров рабочих и служащих, расстановка и целесообразность использования трудовых ресурсов. Оценка технической безопасности эксплуатируемых машин, механизмов, оборудования. Управление командой водителей, специалистов по ремонту и обслуживающего персонала - до 50 человек.

Контроль за техническим состоянием подвижного состава - автомобилей, автобусов, грузового автотранспорта. Контроль за проведением технического обслуживания и технического состояния автомобильной техники, управление текущими процессами ремонта техники: текущие и капитальные ремонты. Организация и контроль за проведением технического обслуживания и технического состояния автомобильной техники, грузоподъемного оборудования и механизмов. Оптимизация и контроль расходов ГСМ; разработка мероприятий по уменьшению затрат на транспорт; подбор и руководство персоналом; Контроль за состоянием всего оборудования. Составление заявок на ТМЦ, запчасти, узлы, механизмы и материалы, контроль за поставкой и расходованием. Материально-технический подотчет. Контроль за состоянием зданий, сооружений, их коммуникаций. Управление командой водителей, специалистов по ремонту и обслуживающего персонала - более 100 человек. С января 2010 года - выполнение обязанностей Начальника Производства.

Контроль за техническим состоянием подвижного состава - автомобилей, автобусов, грузового автотранспорта, спецтехника. Контроль за проведением технического обслуживания и технического состояния авто, управление текущими процессами ремонта техники: текущие и капитальные ремонты. Управление командой водителей, специалистов по ремонту и обслуживающего персонала - до 50 человек. В 2009 году повышение до Начальника ремонтной мастерской.

МВА "Экономика управления предприятием", мастер делового администрирования

Автотранспортный факультет, Двигатели внутреннего сгорания

ИРДПО/МВА, АлтГТУ

ИРДПО/МВА, АлтГТУ

ИРДПО/МВА, АлтГТУ

ИРДПО/МВА, АлтГТУ

ИРДПО/МВА, АлтГТУ

ИРДПО/МВА, АлтГТУ