руководство производством (в прямом подчинении 120 человек); стратегическое планирование и развитие продаж; составление бюджетов продаж и расходов предприятия; анализ эффективности работы предприятия; разработка мероприятий по увеличению объемов продаж предприятия; оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж; контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью; ведение переговоров с клиентами и заключение договоров; расширение собственной клиентской базы и базы предприятия; разработка системы мотивации сотрудников. ежемесячная отчетность.

прямые продажи сотовых телефонов, аудио, видео, фототехники; контроль комплексного сервисного обслуживания клиентов; работа с клиентской базой (ведение переговоров, заключение договоров, контроль документооборота); ведение и расширение базы данных отдела; расширение собственной клиентской базы; обучение персонала; проверка кассовой дисциплины; маркетинговые исследования. проведение инвентаризации, отчетность.

руководство отделом (в прямом подчинении более 50 человек); взаимодействие с поставщиками; проведение инвентаризации; анализ эффективности работы отдела, развитие отдела; знание работы склада; взаимодействие с другими подразделениями фирмы; разработка системы мотивации отдела.

Математический факультет, Менеджмент организации