Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 66 лет, родился 9 октября 1958
Барнаул, готов к переезду (Алтайский край, Горно-Алтайск, Кемерово, Кемеровская область, Новосибирск, Новосибирская область, Омск, Омская область, Республика Алтай, Томск, Томская область), не готов к командировкам
проект-менеджер по внедрению ERP-системы
80 000 ₽ на руки
Специализации:
- Руководитель группы разработки
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 19 лет 10 месяцев
Октябрь 2009 — Сентябрь 2010
1 год
ООО "НОВЭКС"
проект-менеджер SAP
Управление проектом внедрения ERP-системы SAP for Retail:
подбор ИТ-персонала для проекта;
разработка и контроль бюджета проекта;
управление документацией проекта;
управление ресурсами;
управление рисками.
Описание критических бизнес-процессов в части, касающейся их реализации в информационной системе.
Проведение тендеров по выбору поставщиков по проекту.
Заключение и обслуживание договоров с поставщиками оборудования и услуг для реализации проекта
Май 2007 — Август 2009
2 года 4 месяца
ООО "Управляющая компания Агромаркет"
Директор по IT
Разработка нормативных документов в области ИТ и их реализация
- "Концепции единой информационной системы управления компанией Агромаркет" - разработка и реализация.
- "Технической политики в области ИТ" - разработка и контроль исполнения.
- "Положения по информационной безопасности" - разработка и контроль информирования сотрудников.
- "Политики в области информационной безопасности" - разработка и контроль её исполнения.
- «Положение по департаменту ИТ» - разработка и организация работы.
Разработка ИТ-бюджета на 3 года, на календарный год. Корректировка месячных бюджетов и контроль их исполнения.
Подбор ИТ персонала в филиалах компании: Москва, Барнаул, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Курск. Разработка их функционала и системы мотивации.
Организация единого информационного пространства филиалов Москва, Барнаул, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Курск.
Внедрение корпоративного портала на базе MS SharePoint.
Внедрение "Управление проектами" на базе MS SharePoint.
Организация единой системы Службы поддержки пользователей, обеспечивающей централизованный приём заявок, их маршрутизацию и контроль исполнения на базе MS SharePoint.
Организация разработки и внедрения новых подсистем в ERP-системе Axapta:
- "Управление логистическим центром" - WMS-система;
- "Управление платежами".
Организация доработок в ERP-системе Axapta.
Организация лицензирования программного обеспечения, в том числе ПО Microsoft по программе Enterprise Agreement Subscription и по программе Open Value. Инвентаризация компьютерного оборудования и ПО.
Описание бизнес-процессов компании в части, касающейся их реализации в информационной системе. Подготовка инструкций пользователя.
Заключение и обслуживание договоров с поставщиками оборудования и услуг.
Оперативное управление ИТ-сотрудниками (Москва, Барнаул, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Курск).
Ноябрь 1990 — Апрель 2007
16 лет 6 месяцев
группа компаний "Байт"
генеральный директор
Обязанности и функции (кратко)
Планирование развития компании на 2-3 года и ежегодное планирование бизнеса.
Организация основных бизнес-процессов и структуры компании.
Подбор расстановка персонала, разработка систем мотивации.
Оперативное управление руководителями подразделений / бизнесов (6 направлений). Координация деятельности подразделений компании. Контроль выполнения планов и распоряжений. Оценка работы в соответствии с системой мотивации и корпоративными принципами компании.
Заключение договоров с VIP-клиентами и поддержка отношений.
Поддержка отношений с банками, налоговыми и другими проверяющими органами.
Достижения компании
2000 г. - начало первого в Алтайском крае внедрения ERP-системы на базе MS Axapta.
2002 г. - завершение внедрения первой очереди ERP-системы на базе MS Axapta в ОАО Алтайагропромснаб (Агромаркет), г. Барнаул.
2005 г. - самая крупная в Сибири компания по внедрению ERP-системы Axapta. 6 проектов:
- ОАО "ВостокГазПром", г. Томск;
- ОАО "Юргинский машиностроительный завод", г. Юрга Кемеровской обл.;
- ОАО "Фабрика мороженного Инмарко", г. Новосибирск;
- ОАО "Арсеньевская авиационная компания завод им.Сазыкина Прогресс" (производство военных вертолётов и крылатых ракет), г.Арсеньев, Дальний восток;
- ОАО "АлтайКокс", Алтайский край, г. Заринск;
- ООО "Рики" (производство колбас, мясных деликатесов и полуфабрикатов), г.Барнаул, Алтайский край.
Личные достижения
1999 г. - Лауреат Демидовской премии в области развития малого бизнеса;
2001 г. - в рейтинге журнала "CRN ИТ бизнес" вошёл с список "25 лучших 2001" - лучшие руководители региональных ИТ-компаний (Россия без Москвы и СПб) .
Обо мне
Организация подготовки к внедрению ERP-системы:
- анализ стратегического и тактического планов развития предприятия;
- выделение и анализ проблем основных бизнес-процессов предприятия;
- формирование концепции управления основными бизнес-процессами предприятия на базе ERP-системы / формирование списка требований к управлению бизнес-процессами на базе ERP-системы;
- организация тендера по выбору ERP-системы и подрядчика;
- проработка целей, сроков и бюджетов этапов внедрения / проработка договора с подрядчиком;
- подготовка руководителей и сотрудников к предстоящему внедрению в их подразделениях.
Организация проекта внедрения:
- проработка календарного плана проекта;
- инициализация проекта: проработка ролей и их обязанностей / закрепление за сотрудниками ролей / информирование и обучение вовлечённых сотрудников;
- организация и контроль исполнения оперативного плана;
- организация управления проектом в целом: достижение целей этапов, сроки, бюджет;
- принятие результатов работ / контроль взаимных обязательств / исполнение договора внедрения;
- завершение работ: приказы на закрепления ответственностей, на поощрение за внедрение.
Использование методологии внедрения On Target.
Управление проектами на базе MS Project 2007.
Описание бизнес-процессов (в том числе, с использованием IDEF0). Подготовка инструкций пользователя.
Разработка рекомендаций по изменению оргструктуры, ключевых показателей подразделений в соответствие с изменениями бизнес-процессов при внедрении ERP-системы. Разработка нормативных документов в области ИТ.
Разработка нормативных документов в области ИТ.
Разработка ИТ-бюджетов среднесрочных и оперативных. Контроль их исполнения.
Подбор ИТ персонала. Разработка их функционала и системы мотивации. Контроль результатов их работы.
Организация единой Службы поддержки пользователей, обеспечивающей централизованный приём заявок, их маршрутизацию и контроль исполнения.
Организация лицензирования программного обеспечения, в том числе ПО Microsoft по программе Enterprise Agreement Subscription и по программе Open Value.
Организация тендеров на выбор решений и подрядчика.
Заключение и обслуживание договоров с поставщиками услуг и оборудования.
Оперативное управление ИТ-сотрудниками.
Высшее образование
1980
Алтайский государственный университет
Математический ф-т, диплом "Математик. Преподаватель"
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2008
тренинги: Управление процессами, Управление проектами, Методология внедрения On Target, Информационная безопасность, Корпоративный портал MS SharePoint
тренеры ЛАНИТ, Microsoft, SoftLine, Свидетельства
2006
Mini-MBA
Русская школа управления, прослушал полный курс (без экзаменов)
1995
Эффективный менеджер
Международный институт менеджмента ЛИНК, диплом
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения