1. общее руководство и курирование деятельности Блока секторов (116 секторов, подчинение 10 территориальных руководителей); 2. мониторинг и контроль результатов деятельности работников Блока секторов; 3. подбор и обучение персонала Блока секторов (проведение ассесментов); 4. распределение (контроль)маршрутов между сотрудниками Блока секторов; 5. расширение и открытие новых секторов и зон доставок продуктов банка; 6. проведение аудио/видео конференций с сотрудниками по мотивации и рабочим процессам; 7. выезд в командировки в подконтрольные Сектора сопровождения (оптимизация, контроль, улучшение эффективности работы) 8. контроль соблюдения графика выгрузки фотоархивов и графика передачи документов в центральный офис; 9. консультирование сотрудников Блока секторов по вопросам связанных с текущими технологическими инструкциями; 10. организация контроля и учета материальных ценностей в Блоке секторов; Также в последнее время выполнял функционал специалиста группы развития офисов представителей: 1. договорная работа по переводу договоров в юрисдикцию банка по офисам и дополнительным соглашениям, поиск офисов в регионах для заключения договоров. 2. контроль процессов согласования договоров с контрагентами и подразделениями банка. 3. контроль переезда в новое помещение и обеспечение офисов необходимым для функционирования. 4. краткосрочные командировки для поиска офисных помещений соответствующих требованиям банка.

1. руководство работой Сектора, контроль и организация работы сотрудников (подчинение 15 чел); 2. подбор, собеседование новых Работников; 3. обучение продуктовым линейкам банка, помощь в адаптации новым Работникам, наставничество; 4. проведение проверок по качеству обслуживания клиентов Банка Работниками («полевые встречи»); 5. решение конфликтных ситуаций, организация процесса проводимых встреч с целью исключения нарекании со стороны клиентов; 6. проверка предоставленных клиентом и/или Партнером Банка документов при подписании договора; 7. контроль и улучшение показателей оценки эффективности работы сотрудников (выполнение плана сектора) 8. предоставление отчётности о проделанной работе; 9. распределение маршрутов между сотрудниками сектора; 10. организация документооборота (Барнаул-Москва);

руководство сервисным центром по установке пластиковых окон; планирование и оптимизация поставок ( в том числе и на филиалы компании), координация и осуществление процесса поставок; контроль, планирование и координация работы склада, доставки, монтажных бригад; взаимодействие с поставщиками (запуск в производство, закуп материалов и комплектующих); подбор, прием и увольнение персонала, решение повседневных задач связанных с запуском в производство, монтажом, работа с клиентами в т.ч претензионная, в подчинении склад, грузчики, монтажники, замерщик, технолог. Руководил коллективом из 12 человек. работа с документами: составление и планирование графика монтажей, отчетов; заполнение технических паспортов. Работа с заказчиками (консультации и т.п)

Приемка товара на складе сельхоз.запчастей, сопровождение товара необходимой документацией, обеспечение правильного хранения товара, обеспечение сохранности вверенных товарно-материальных ценностей, сборка и отгрузка клиентам, претензионная работа, проведение инвентаризаций

осуществление выездов к клиентам, планирование работы по дням на текущий месяц ведение переговоров с клиентами, вручение досудебных документов, проведение экспертизы финансово-имущественного состояния клиента, осуществление поиска по информации соседей, подготовка еженедельных отчетов

поиск клиентов и продажа зерновых культур конечным потребителям, заключение договоров наработка клиентской базы «с нуля», работа с дебиторской задолженность, организация и контроль работы по приему, хранению и отпуску товара, ведение учета складских операций, составление установленной отчетности, управление грузчиками (более 5 человек). Планирование и организация поставок товара клиентам по городу, по краю.

экономист, Финансы и кредит

«Бухгалтерский учет на современном предприятии.