-Региональный массовый подбор риэлторов . -Работа с "холодной" базой кандидатов. -Подбор офисного персонала в города-партнеры. -Проведение первичного обучения для HR-специалистов в городах-партнерах. -Отчетность.

Подбор персонала для клиентов. -Массовый подбор продавцов-консультантов в магазин мужской одежды. -Подбор персонала для детских театральных студий: Преподаватели, методисты, хореографы, вокалисты, режиссеры, актеры.

ГК "Мира". "Термы Мира.Сосновый Бор", "Термы Мира.Набережная", Деревня "Мира", Парк "Мира" Новосибирск * Лечебно-профилактические учреждения Услуги для населения * Салоны красоты * Центры развлечения 1.Массовый подбор персонала (в единственном лице) в связи с открытием нового "Термального Центра.Сосновый бор". (Крупнейший Термальный Центр за Уралом), 2. Подбор персонала в Термальный Центр. Проведение индивидуальных собеседований на позиции: администратор-кассир, администратор Термального Центра , массажисты, пар-мастера, инструкторы-спасатели, медицинский персонал, гардеробщики. 3. Взаимодействие с профильными ВУЗами, училищами, курсами с целью закрытия вакансий. 4.Контроль за прохождением стажировок администраторами. Получение обратной связи как от наставника, так и от стажёра.При положительной оценке всеми заинтересованными лицами- прием на работу. 5.Участие в проведении первоначального обучения для нового состава администраторов. Организация и проведение Wellcome тренинга перед открытием Центра. 6. В с вязи с расширением бизнеса срочное закрытие вакансий офисного персонала: Зам.Гл.Бухгалтера, Программист 1С, специалисты отдела капитального строительства: менеджер проекта, инженер-сметчик, специалист по работе с застройщиками; менеджеры проектов ГК, руководитель отдела эксплуатации, инженер по охране труда,менеджер по закупу, дизайнер, event- менеджер, офис-менеджер; продавцы и др.. 7.Адаптация персонала. Проведение Wellcome тренинга, обеспечение или контроль за предоставлением всего необходимого для нового сотрудника. Регулярное получение обратной связи от новых сотрудников и их наставников. 8.Участие в оценке, ротации нового персонала. 9.Участие в организации и проведении корпоративных мероприятий и праздников. Организация детского новогоднего утренника и подарков детям сотрудников. Достижения: Ко дню открытия "Термальный Центр.Сосновый Бор" штат был укомплектован полностью, за что награждена Благодарственным письмом и премией от руководства ГК"Мира". С момента приема на работу и по настоящее время ни один из сотрудников не уволился.

Проектные работы по массовому подбору персонала: 1. Сеть поликлиник "Санталь". Массовый подбор медицинского и административного персонала (Красноярск, Новосибирск, Томск, Краснодар). Открытие новой поликлиники в Красноярске. Подбор персонала в Университет "Санталь". 2. ООО ТД Милавица-Новосибирск. Массовый подбор персонала в розничную сеть ( Москва, Сургут, Омск, Красноярск)- сотрудничаем по настоящее время. Причина увольнения: завершение проектов.

* Розничная сеть (ювелирные изделия) 1.Массовый подбор продавцов-кассиров, товароведов ломбарда в розничную сеть (Новосибирск, Томск, Северск, Новокузнецк, Кемерово). 2.Проведение групповых собеседований. 3.Проведение телефонных собеседований с кандидатами из других городов. 4.Взаимодействие с Директорами групп магазинов, сотрудниками Службы Безопасности, управляющими магазинами с целью более эффективного и оперативного закрытия вакансий. 5.Адаптация.Курирование работы наставников с новыми сотрудниками согласно стандартов компании. Регулярное получение обратной связи как от нового сотрудника, так и от наставника на протяжение адаптационного периода. 6.Ежемесячная отчетность по следующим показателям:скорость закрытия вакансий, % укомплектованности штата, причины увольнения персонала, ежемесячные расходы на подбор персонала. 7.Участие в подготовке и проведении корпоративных мероприятий. Причина поиска новой работы: была принята на время декретного отпуска сотрудницы.

Новосибирск, www.milavitsa.com * Розничная сеть (одежда, обувь, аксессуары) Товары народного потребления (непищевые) * Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (продвижение, оптовая торговля) * Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (производство) 1. Массовый подбор продавцов-консультантов в розничную сеть: (Новосибирск, СФО, г. Москва) Подбор офисного персонала: менеджеры по продажам, торговые представители, маркетологи, товарные аналитики, IT-специалисты, экономисты, менеджеры РС, менеджеры по развитию и др. 2. Взаимодействие с директорами магазинов и руководителями подразделений с целью определения критериев отбора персонала, сроков закрытия вакансий; представление кандидатов прошедших собеседование руководителям 3. Проведение собеседований с соискателями :телефонные и личные собеседования ,собеседования посредством скайп (для кандидатов из регионов). Курирование приезда кандидатов из других городов для переговоров с руководством в головном офисе г. Новосибирска 4.Адаптация персонала. Поддержание постоянной обратной связи с руководителями и сотрудниками на этапе испытательного срока 5. Разработка и внедрение регламентов проведения собеседований, стажировки, оценки стажеров. 6. Участие в проведении аттестации продавцов - консультантов с целью присвоения очередной категории. 7. Ротация персонала. 8. Участие в программе: Карьерный рост сотрудников в компании. 9. Анализ наиболее эффективных источников размещения информации о вакансиях 10. Проведение регулярного мониторинга рынка труда, з/п, мониторинг конкурентов 11. Отчетность по проделанной работе 12. Бюджет отдела персонала. 13.Проведение корпоративных мероприятий.

Частная практика (англо-русские, русско-английские переводы, репетиторство)

Москва, www.jobinhotels.ru * Гостиница 1.Прием, регистрация, размещение и выписка зарубежных и русских гостей. 2.Проведение взаиморасчетов с постояльцами и подготовки отчетной документации. 3.Предоставление гостям полной информации об услугах отеля. 4.Урегулирование конфликтов и нестандартных ситуаций с постояльцами. Взаимодействие со Службой клиентского сервиса. (По стандартам компании любые проблемы должны быть улажены в самые кротчайшие сроки).

1.Регистрация пассажиров на рейс. 2.Сопровождение пассажиров на посадку. Контроль за количеством, прибывших на рейс, и безопасностью пассажиров. 3. Встреча прибывающих пассажиров. Сопровождение. Контроль безопасности пассажиров. 4.Ежедневная работа с документацией, отчетностью. Предоставление документации всем необходимым службам. 5.Помощь в оказании поиска не пришедшего багажа. 6. Решение конфликтных ситуаций с клиентами (задержка рейса, потеря багажа и пр.).

1. Подбор персонала для региональных представителей, участвующих в Ярмарке 2. Взаимодействие с руководителями из других регионов с целью определения четких критериев подбора персонала для работы на Ярмарке в Барнауле 3. Подбор кадров: проведение собеседований; представление отобранных кандидатов руководителям предприятий 4. Контроль за рабочей и профессиональной дисциплиной персонала 5. Контроль за высоким уровнем обслуживания клиентов 6. Разработка и внедрение локально-нормативной документации: ПВТР, трудовые договоры, договоры о материальной ответственности, должностные инструкции; Ведение кадровой документации: приказы по личному составу, личные дела сотрудников.

* Розничная сеть (мебель) 1. Создание отдела персонала с "0". 2. Подбор персонала: формирование профиля должности; проведение собеседований; оценка деловых и личностных качеств соискателей; представление отобранных кандидатов руководству 3. Введение сотрудника в должность; Участие в процедуре адаптации - регулярная оценка работы нового сотрудника в период испытательного срока 4. Контроль над правильностью применения ТК РФ в части приема, перемещения, повышения по службе, наложения взысканий, увольнения сотрудников 5. Анализ и определение потребности в обучении персонала. Разработка и внедрение программы обучения сотрудников 6. Разработка и внедрение локально-нормативной документации: ПВТР, трудовые договоры, должностные инструкции, положение о персонале, положение о подготовке и переподготовке кадров, др. 7. Ведение приказов по личному составу, личных дел сотрудников; трудовых книжек 8. Мероприятия по созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Разработка и внедрение корпоративного кодекса компании

* Салоны красоты 1. Планирование и организация эффективной работы салона. 2. Контроль за высоким уровнем обслуживания клиентов. 3. Разрешение конфликтных ситуаций 4. Разработка кадровой политики салона. 5. Организация и проведение конкурсного отбора сотрудников; Проведение собеседований 6. Формирование штата кадров 7. Введение в должность. Разработка и внедрение программы адаптации. Наставничество. 8. Оценка персонала. Разработка и внедрение индивидуальной программы обучения для каждого сотрудника 9. Разработка и внедрение эффективной программы мотивации персонала 10. Создание комфортных условий работы и отдыха сотрудников 11. Контроль за соблюдением рабочей и профессиональной дисциплины, этических норм в коллективе. 12. Формирование и развитие корпоративной культуры. Разработка и внедрение корпоративного кодекса компании. 13. Разработка и внедрение локально-нормативной документации..Ведение кадровой документации

Экономист по специальности "Мировая Экономика". Переводчик (английский язык) по специальности "Мировая Экономика"