Построю правильную, прозрачную и управляемую службу логистики из того материала который есть у вас сейчас. Проведу комплексный анализ и оптимизацию Вашего бизнеса в части авто-транспортной логистики, повышу эффективность затрат в этой области. В процессе анализа будут затронуты все бизнес-процессы, непосредственно влияющие на качество и стоимость транспортной логистики. Начнём с процесса формирования потребности на перевозку, затронем систему учета перевозок, документооборота, юридического обеспечения, закончим методом формирования стоимости услуг перевозчиков. Строго индивидуальный. Вы получите ответы на вопросы: - сколько стоит для вас ваша транспортная логистика на текущий момент времени (не путать с цифрами квартального отчёта)?; - что нужно сделать, чтобы эта стоимость завтра стала ниже при, как минимум, сохранении всех остальных параметров на прежнем уровне? В случае если используете собственный автопарк и технические средства мониторинга, проведу анализ, разработаю техническое задание, проведу интеграцию технических средств мониторинга в вашу систему управленческого учёта. Это значительно увеличит эффективность их применения. Ожидаемый результат: – Суммарное снижение затрат на транспортную логистику на 10% – 30% и более. При этом не важно собственным или наёмным транспортом вы пользуетесь. Точная цифра зависит от текущего состояния дел. - Снижение себестоимости товара доставленного до потребителя. - Увеличение объёма продаж, за счет чётко работающего сервиса «доставка». - Исключение «человеческого» фактора из процесса формирования конечной стоимости доставки. Посчитайте, сколько вы сейчас теряете ежедневно, разве цифра, которая у Вас получилась, не является достаточным аргументом того, что вам не нужно откладывать начало нашего сотрудничества на "потом" или искать другую кандидатуру? У меня собственные методики построения службы транспортной логистики с «нуля» и «под ключ». Собственный программный продукт для учета и организации службы транспортной логистики на базе специализированной 1с.