Развитие территорий, привлечение клиентской базы, участвовал в образовании краевого отдела продаж и за 5 лет активного развития отдел вырос с двух автомобилей доставки до 12-ти. Развил такие районы Алтайского края как: Заринский, Шипуновский, Краснощековский, Залесовский, Первомайский, Чарышский, Усть-Пристаньский, Усть-Калманский, Солтонский. На должности супервайзера за пять лет обучил 10 или 15 торговых представителей и поддерживал их знания. Контроль работы, отчет еженедельный и ежемесячный. На должности заместителя отдела продаж к обязанностям супервайзера добавились обязанности логистики, работа с водителями и экспедиторами, экономические вопросы и финансовые. Планирование продаж на год и составление бюджета подразделение. Составление графика доставок в сетевые магазины (мария ра) и федеральные сети (аникс, холидей, лента). Еженедельно заполнял табель учета рабочего времени всех работников отдела.

летный, инженер-пилот