Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Мужчина, 48 лет, родился 26 августа 1976

Барнаул, готов к переезду (Москва, Новосибирск, Санкт-Петербург), не готов к командировкам

Ген.директор, Директор по экономике, финансам, развитию

90 000  на руки

Специализации:
  • Финансовый менеджер

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 8 лет 8 месяцев

Апрель 2008Октябрь 2009
1 год 7 месяцев
Концерн «Тракторные заводы»
Директор по экономике и финансам ОАО «ПО «Алтайский моторный завод»
В подчинении ФО, ПЭО, ОАСУП, ООТиЗ, бухгалтерия. Управленческий учет, отчетность в Концерн, контроль соблюдения интересов собственника на предприятии, разработка и реализация антикризисных мероприятий,контроль финансовых потоков, БДР и БДДС. Обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидация неиспользуемых т.м.ц., анализ ф.х.д., повышение рентабельности направлений деятельности, разработка и реализация мероприятий по оптимизации всех видов затрат предприятия, укрепление финансовой дисциплины, управление рисками, мотивирование персонала. Взаимодействие с ИФНС, органами власти, прокуратурой, ФССП,банками
Июнь 2007Март 2008
10 месяцев
ООО «Брокеркредитсервис Алтай»
Генеральный директор
Продвижение услуг компании БКС в Алтайском крае (брокерское обслуживание на рынке ценных бумаг и валютном рынке ФОРЕКС, ПИФы, Доверительное управление, привлечение инвестиций, инвестиционный консалтинг), привлечение клиентов, контроль за выполнением плана продаж, разработка и реализация стратегии развития, подбор персонала, бюджетирование, встречи с руководителями предприятий и органов власти, руководство текущей деятельностью.
Сентябрь 2005Июнь 2007
1 год 10 месяцев
ЗАО «Барнаульский патронный завод»
Директор по экономике и финансам
Разработка и реализация стратегии в области экономики и финансов. Организация и координация деятельности финансового и экономического отделов. Постановка управленческого учета, отчетности, бюджетирование, бизнес-планирование, проведение доп. эмиссии акций. Организация анализа финансово-экономического состояния предприятия. Контроль за исполнением БДР и БДДС. Формирование оптимальной схемы финансовых потоков и обеспечение внутреннего контроля за ними. Работа со страховыми компаниями, банками по привлечению кредитов и размещению средств, управление кредитным портфелем, контроль экспортно-импортных операций. Обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидация неиспользуемых т.м.ц., повышение рентабельности направлений деятельности, увеличение капитализации, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины, управление рисками,стимулирование персонала. Организация выбора и внедрения автоматизированной корпоративной системы управления. Участие в тендерах на гос.закупку. Представительство от лица предприятия во взаимодействии с кредитно-финансовыми учреждениями, гос.органами.
Январь 2004Сентябрь 2005
1 год 9 месяцев
ООО «Холдинговая компания «Барнаульский станкостроительный завод»
Генеральный директор
Проведение реструктуризации активов, построение холдинга с бизнес-единицами и управляющей компанией, защита активов от недружественных поглощений, разработка стратегии развития предприятия, повышение эффективности системы управления активами, оптимизация бизнес-процессов, контроль за использованием ресурсов, руководство текущей административно-хозяйственной деятельностью, персоналом, планирование, бюджетирование, создание и организация работы с «0»
Февраль 2003Январь 2004
1 год
ОАО «Барнаульский станкостроительный завод»
Руководитель службы по корпоративному развитию и управлению активами
Разработка основных принципов реструктуризации предприятия и её нормативно-методическое сопровождение; Разработка и внедрение основ корпоративного управления холдингом; Организация и совершенствование системы анализа, контроля и управленческого учета за эффективностью использования активов предприятия; Организация системы анализа хозяйственной деятельности дочерних и зависимых обществ; Разработка и внедрение системы управления дебиторской задолженностью; Оптимизация работы финансово-экономической службы; Выявление резервов по снижению затрат; Совершенствование организационной структуры управления и финансовой структуры; Разработка и внедрение системы бюджетирования (БДР,БДДС); Оптимизация налогообложения; Поиск, разработка и внедрение схем оптимального финансирования деятельности и снижения рисков (доп. эмиссии акций, кредитование, страхование, факторинг); Работа с банками, контролирующими и властными органами
Март 2001Февраль 2003
2 года
Региональная энергетическая комиссия Алтайского края
Главный специалист отдела энергетических балансов, технологий и инвестиционных программ
Анализ деятельности предприятий, планирование затрат, контроль за целевым использованием средств, анализ инвестиционных программ и бизнес-планов, контроль за их выполнением, проверка деятельности с выездом, мониторинг топливного рынка края, подготовка экспертных заключений для заседаний правления, взаимодействие с руководителями крупнейших предприятий края и органами власти.

Высшее образование

2004
Московская академия предпринимательства при Правительстве г.Москвы
менеджмент, заочно
1999
Алтайский Государственный Аграрный Университет
экономический, очно

Знание языков

РусскийРодной


АнглийскийA1 — Начальный


Повышение квалификации, курсы

2005
Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (BSC).
Консалтинговая компания «Бизнес-инжиниринговые технологии»
2004
Корпоративная защита: превентивные меры и противодействие захвату.
Российская Академия Государственной Службы при Президенте РФ
2003
Корпоративные финансы
Классическая Бизнес-школа г.Москва

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения