Эффективное управление транспортной логистикой с целью повышения сервиса для клиентов и оптимизации затрат компании; Анализ, планирование, организация, координация и управление логистическими процессами; Разработка мер по усовершенствованию процесса работы; Ведение отчетности.

Организация закупок и закупочных процедур по ФЗ -223, мониторинг и анализ покупательского спроса, работа с поставщиками, поиск новых поставщиков, определение ценовой политики, формирование ассортиментной матрицы, планирование заключения, заключение и контроль заключения договоров, проведение процедур закупкок, ведение и мониторинг их исполнения. Контроль реализации и обеспечение бесперебойных поставок товаров, контроль товарных запасов. Организация эффективной работы сети азк/азс, контроль работы азк/азс, проведение инвентаризаций, контроль учета выполнение плана, контроль реализации сопутствующих товаров; Активное участие в развитии и жизни компании.

Открытие отдела Polaris, продажа квадроциклов, снегоходов и аксессуаров к ним.

Ночной клуб+ розничный продуктовый магазин-бар. Организация закупок продуктовой и питейной продукции. Организационные моменты.

Закупки у поставщиков питейной продукции, мониторинг остатков, проведение ревизий, отчетность.

Открыл свой автосервис. Три поста по ремонту автомобилей, один пост шиномонтажа, минимагазин по продаже авто масел, шин и авто запчастей. Занимались ремонтом ДВС, КПП, подвески автомобиля, замена масел на спец оборудовании, ремонт тормозных систем, ремонт шин. В 2012м успешный проект был продан и существует по настоящее время.

Юридический факультет, Таможенное дело

Московский институт современного бизнеса, Семинар представителей Департамента региональных продаж и НПО по развитию сопутствующего бизнеса в сети АЗК компании "Роснефть"

НОУ ДО "Бизнес школа SRC", Розничная торговля