Разработка схем автоматизации котельных, водоподготовки и т.д., разработка программного обеспечения для контроллеров и панелей оператора

Участие в пусках нового оборудования, разработка систем измерения и автоматизации. Модернизация устаревших систем измерения и автоматизации. Учет измерительного оборудования, исполнительных механизмов и оборудования автоматизации, составление заявок для восполнения складских запасов.

Организация работ и управление персоналом при проведении пусконаладочных работ систем измерения и автоматизации на строящихся, модернизируемых и реконструируемых предприятиях.

Организация и проведение пусконаладочных работ на строящихся и реконструируемых предприятиях Обязанности: • Планирование, организационная и техническая подготовка к проведению пусконаладочных работ, общее руководство проведением пусконаладочных работ; • Работа с Заказчиком, участие в переговорах, совещаниях, работа со смежными организациями; • Осуществление анализа проекта, подготовка рекомендаций по замене оборудования и согласование с проектировщиками; • Проведение пусконаладочных работ; • Анализ проектной документации и алгоритмов управления; • Подготовка к сдаче - доведение параметров до проектных и проведение предварительных испытаний... и сдача объекта в эксплуатацию - участие в комплексных испытаниях и оформление исполнительной документации; • Внедрение новых технологий проведения работ и разработка мер по улучшению качества работ Во время проведения работ при строительстве газотурбинной установки на Ташкентской ТЭЦ по проекту компании TOHOKU и ОАО «Теплоэлектропроект», руководил пусконаладочных работами по системам КИП и А и энергоснабжению. кроме того, чтобы минимизировать отставание по срокам строительства, оказывал помощь в организации поставок оборудования КИП и А, трубопроводной арматуры, кабельной и электротехнической продукции.

Разработка и внедрение систем автоматизированного управления • ведение технических и участие в организационных переговорах • Определение состава необходимых работ и подготовка планов (ресурсного, финансового, технического), согласование. • Организация, проведение и согласование предпроектного обследования, технического задания, планов проведения работ и т.д. • Организация и проведение проектных работ в части АСУ ТП • Составление опросных листов и оформление заявок на оборудование по опросным листам и спецификации проекта • Составление коммерческих предложений. • Подготовка технико-экономических обоснований и технико-коммерческих предложений на перспективные работы и др. В период работы на предприятии оптимизировал работу технических служб (Проект, сервис, наладка), увеличил их рентабельность и ввел систему учета трудозатрат. Участвовал в переговорах и руководил проведением экспертизы проектной документации (в части АСУ ТП) испанской компании MAXAM при строительстве завода для получения нитрата аммония малой плотности на территории химкомбината «Чирчик-Махам». Участвовал в переговорах при подборе подрядных организаций при строительстве завода силовых агрегатов, который курировался компанией GM. Нами предлагалась разработка и внедрение системы автоматизации коммунального хозяйства. Переговоры шли успешно, но из-за кризиса 2008 года финансирование бюджета было сокращено. Участвовал в переговорах и разработке сметно-договорной документации. Организовал проведение ремонтно-восстановительных работ на промысле инвестиционной компании «GISSAR OPERATING» (созданная компанией Лукойл для снижения налогового бремени при освоении месторождений в Республике Узбекистан). Благодаря, правильной организации работ в соответствии с ИСО 9001:2008 и стандартами компании Лукойл, предложенная форма договора на 27 листах от «Gissar operating» была дополнена приложениями с перечнем и макетом форм исполнительной документации. В итоге работа была выполнена, принята и оплачена в оговоренные сроки.

Организация и проведение пусконаладочных работ на строящихся и реконструируемых предприятиях Республики Узбекистан Обязанности: • Организационная и техническая подготовка к проведению наладочных работ • Участие в квалификационных комиссиях • Подготовка кадров и другая работа с персоналом. • Внедрение новых технологий и разработка мер по улучшению качества работ Руководитель командированного подразделения КИП и АСУ ТП на Сырдарьинскую ГРЭС. • Организация и проведение работ по сервисному обслуживанию средств контроля и измерения (автоматизированные системы на базе PLC S7-200/300/400, S5-95F, Simadin, Teleperme (Siemens), измерители теплотехнических параметров, физико-химических и механических величин) • Поиск объемов и участие в переговорах • Составление сметно-договорной документации.. • Подготовка и освоение работ по обслуживанию новой техники и разработка и внедрение технологии проведения работ. Организовал работу наладочного персонала при модернизации двух турбин на Сырдарьинской ГРЭС по проекту SIEMENS. Модернизация касалась автоматического управления турбиной и изменения проточной части ЦНД, проводилась компанией SIEMENS без привлечения подрядных организаций Узбекистана. Но мне удалось убедить заказчика в том, что участие нашего предприятия необходимо для приемки в эксплуатацию и дальнейшей эксплуатации оборудования. Таким образом, к 2003 году объем работ был увеличен в 3 раза (300%). По итогам проведенной работы был переведен на должность прораба-технического руководителя. Провел анализ снижения объемов работ по участку, выявил внутренние и внешние предпосылки - низкая мотивированность персонала и изменение рынка – конкурирующие компании стали чаще выходить с предложениями «под ключ». Для определения потенциала подразделения и определения методов мотивации организовал и предложил провести аттестацию сотрудников. Организовал группу проектирования автоматизированных систем, получение разрешительной документации, и, далее непосредственно руководил выполнением первого проекта, на всех этапах (от переговоров и предпроектного обследования до передачи заказчику готовой рабочей документации). Проект распределенной информационной системы, был выполнен в соответствии с требованиями ГОСТ (24, 34 и 19 серий). Вместе с согласованиями и доработкой разработка проекта, от первых переговоров до сдачи заказчику готовой документации, длилась 8 мес. К работе над проектом привлекались подрядные организации. Результатом этой работы было освоение нового продукта для нашей организации – автоматизированная система учета энергоресурсов и родилось новое подразделение ответственное за это направление.

электрические машины, Инженер электромеханик