Продвижение техники Haier Выполнение плановых показателей, обучение, развитие торговой точки. Увеличение доли продаж. Работа в направлении ТВ, КБТ, ноутбуки.

Продвижение техники LG Выполнение плановых показателей, обучение, развитие торговой точки. Увеличение доли продаж.

- Анализ продаж по основным KPI показателям, контроль товарооборота магазина - Ведение отчетной документации; - Разработка стратегии развития ; - Управление персоналом магазина(20 человек): подбор, адаптация, наставничество, обучение, участие и контроль при аттестации; - Поддержание стандартов обслуживания клиентов Компании и мерчендайзинга; - Контроль выполнения плана продаж и ГЛАВНЫХ KPI; - Проведения различных мероприятий , анализ, обучени и контроль для качественной работы сотрудников; - Участие и руководство процесса инвентаризации; - Ежедневное проведение утренних собраний для анализа, подведения итогов прошедшего дня и корректировка на дальнейшую работу; - Обучение сотрудников и анализ их продаж; - Обслуживание клиентов по сервису и решение их проблем связанных с ремонтом или проблемных ситуаций; -Решение конфликтных ситуация с клиентами; -Личные продажи, как пример и развитие персонала; - Выполнение задач менеджера по рекламации, кассира, в его отсутствие.

Консультирование и продажи, контроль за порядком за закрепленным отделом, выполнение индивидуальных планов.

Соблюдение внутреннего распорядка на рабочем месте; Инвентаризация; Качественное и своевременное подготовки продукции и выполнение малярных работ; Соблюдение чистоты и порядка на рабочем месте.

Пришел в компанию рядовым поваром,без опыта, далее получение 1, 2, 3 категорий, тренер-наставник, старший смены: Контроль соблюдение подчиненными работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, санитарных требований и правил личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Составление рабочего графика сотрудников. Контроль количества продуктов на станциях в течении дня. Поддержка чистоты и порядок на кухне в соответствии с требованиями СЭС. Проведение плановых инвентаризации. Контроль проведения проработки нового меню ресторана и ежедневное проведение Foot Demo проблемных блюд. Контроль заполнения документаций сотрудников Обучение новых сотрудников, предоставление им нужной информации, выдача заданий и контроль их выполнения. Проведение аттестации, как у новых, так и у старых сотрудников. Поддержка у сотрудников лояльность к компании Составлял и внедрял лист открытия на конкретных станция ресторана. Рассчитывал себестоимость нового меню и выходных цен. Участвовал дважды в конкурсе Пицейола внутри организации по Сибири и занимал 2 и 3 места.

Инженерный факультет

Автомобильный, ТОРАТ