Предоставление полного спектра услуг по организации участия государственных и коммерческих организаций в международных конференциях и выставках, независимо от тематики и страны проведения.

Руководство филиалом. Постановка задач подразделениям. Стратегическое краткосрочное и долгосрочное планирование. Контроль исполнения. Продажи. Личное взамодействие с клиентами всех каналов сбыта и всех уровней: розница, застройщики и монтажные организации. Разработка маркетинговых мероприятий по увеличению sell-in, sell-out. Склад. Логистика. Оптимизация затрат. Организация доставки клиентам минуя склад филиала. Организация работы с АСЦ. И.т.д. Достижения: 1) формирование команды отдела продаж со 100% закрытием ставок. 2) сокращение складских остатков неликвидной продукции с 32 млн.рублей до 11 млн.рублей за первые 6 месяцев работы. 3) прирост объема продаж до 27% по году. 4) увеличение наценки до 35% 5) увеличение продаж не ключевой высокомарженальной продукции. 6) подписание эксклюзивных контрактов на поставку продукции с ключевыми застройщиками региона.

Руководство отделами по работе с промышленными предприятиями и строительно-монтажными организациями. Работа с проектными организациями. Обязанности (кратко): Подбор персонала. Постановка задач. Контроль выполнения. Обучение персонала. Мотивация персонала. Достижения: 1) закрытие свободных ставок отделов. Отделы достались с 50% штата. 2) первым в филиале начал работу по спец.условиям с производителями. Закрепление проектов. Что привело к увеличению продаж, повысило лояльность к компании как клиентов, так и основных поставщиков. 3) совместно с представителями производителей начали работу с проектными институтами. Закладка необходимого оборудования в проекты. Как следствие, эксклюзивные условияпо ценам и условиям поставки под проекты. 4) проведен сенсус территории.

Полное руководство отделом продаж на территории. •Развитие продаж на закрепленной территории. •Выполнение плана отгрузки партнерам, управление дебиторской задолженностью. •Ассортиментное планирование и реализация планов, планирование маркетингового сопровождения продаж и его реализация. Контроль бюджета территории. •ведение переговоров с ключевыми клиентами. Согласование и подписание договоров. •Работа по расширению матрицы Компании во всех секторах продаж. Особенный акцент на федеральных и локальных сетях. •Управление персоналом и т.д.

Руководство командой торговых представителей и мерчендайзеров. Контроль работы дистрибьютора. Организация и контроль маркетинговых мероприятий. Планирование. Полный цикл работы с персоналом: прием, адаптация, начисление з/п. и т.д. Обучение персонала. Тренинги, полевое обучение. Разработка планов развития территории. Работа во всех каналах сбыта: Розница Ключевая розница Опт ХоРеКа. Личные продажи во всех каналах.

Руководство командой торговых представителей, прямые продажи, контроль работы склада, логистика. За 6 месяцев работы объем продаж увеличен в 2,5 раза.

общеюридический/юриспруденция

юридический/юриспруденция

ЗАО "Колгейт-палмолив", сертификат

ЗАО "Пивоварня Москва - Эфес", сертификат

"ТАКЕ international", сертификат

"ТАКЕ international", сертификат

"ТАКЕ international", сертификат