Организация работы ресторана: подбор персонала; оценка профессиональных навыков новых сотрудников; постоянный контроль качества обслуживания (качество подаваемых блюд, качество работы сотрудников зала); работа с поставщиками (выбор оптимального предложения, контроль качества поставляемой продукции, выбор оптимальной системы расчетов); рекламное продвижение (размещение рекламы на радио и телевидении); подготовка эвент мероприятий. Достижения: была построена и запущена летняя веранда, что позволило увеличить количество посадочных мест на 30% и увеличить средний чек на 15%; снижены затраты на аренду помещения на 20%; проведено сокращение персонала на 10%, без потери качества предоставляемых услуг; высвобожденные средства позволили приобрести новое оборудование для кухни и зала, обновить интерьер заведения. Благодаря принятым управленческим решениям, в настоящее время, предприятие не нуждается в "ручном управлении".

Организация работы предприятия с нуля: формирование коллектива (бухгалтер, коммерческий отдел, водители-экспедиторы), работа с поставщиками, поиск клиентов, проведение переговоров, сопровождение сделок, ведение склада ГСМ, обслуживание автопарка предприятия и оформление соответствующей документации. Достижения: в обстановке сильной конкуренции, удалось вывести предприятие на прибыльный уровень, сформировать устойчивую клиентскую базу, выстроить отношения с поставщиками, создать максимально полный ассортимент предлагаемой продукции.

Осуществление деятельности, направленной на выявление и документирование преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков и сильнодействующих веществ. Достижения: не однократно поощрялся руководством за высокие показатели в процессе выполнения профессиональных обязанностей.

Юридический, очно, Юриспруденция