Организация работы филиала. Управление пунктами приема ставок букмекерской конторы. Развитие филиала (открытие новых ППС, маркетинговые мероприятия, привлечение новых гостей). Анализ эффективности работы направления, разработка и оптимизация бизнес-процессов; Решение операционных вопросов в рамках заключенных/заключаемых договоров; Управление и набор персонала, стажировка, обучение, аттестации. Контроль кассовой дисциплины. Работа с органами Государственной власти. Обеспечение бесперебойной работы технических средств. Мониторинг и анализ конкурирующих компаний. Принятие мер по предотвращению и разрешению конфликтных ситуаций.

Организация коммерческой деятельности сектора: стратегическое и операционное планирование продаж, бюджетирование; прогнозирование и анализ экономических показателей деятельности сектора; контроль соблюдения коммерческого плана; управление ассортиментной политикой; анализ конкурентного рынка; планирование и организация акций, сезонных операций; проведение инвентаризаций; минимизация издержек. управление персоналом сектора (80 человек): обучение и развитие; оценка работы; администрирование; участие в подборе персонала

Планирование, прогнозирование и контроль за выполнением плановых показателей (KPI) подразделениями розничной сети компании Планирование торговых площадей. Контроль мерчандайзинга. Контроль своевременности и полноты выкладки товара в торговых точках Организация мониторинга рынка розничных продаж строительных материалов. Локальный мониторинг конкурентов. Разработка и внедрение предложений по повышению уровня конкурентоспособности Анализ ключевых показателей деятельности подразделений, разработка и реализация мероприятий по их улучшению, росту объёмов продаж и увеличению прибыли Разработка комплекса мер по обеспечению положительной динамики к прошлому году (LFL) Обеспечение заказа товара, аналитика продаж, контроль товародвижения и ассортимента, управление товарными запасами с точки зрения обеспечения рационального товарного запаса Оперативный контроль за оптимизацией ассортиментной матрицы подразделений. Взаимодействие с поставщиками Управление персоналом: подбор, адаптация, контроль проведения стажировки сотрудников администрации магазинов, формирование кадрового резерва. Организация обучения, развитие профессиональных знаний, опыта и оценка персонала Подбор нового персонала. Организация обучения. Развитие внутреннего тренерства и наставничества. Осуществление мотивации сотрудников розничной сети Внедрение и контроль за качеством оказываемых услуг в розничной сети Планирование, организация и контроль работы магазинов (сервисная служба, склад, касса, торговый отдел). Разработка и контроль за соблюдения корпоративных стандартов и регламентов Бюджетирование, контроль и оптимизация расходов розничной сети Контроль за правильностью ведения документооборота сотрудниками магазинов Оптимизация существующих бизнес-процессов, внедрение новых Административный контроль работы контакт-центра

Контроль ежедневной работы отдела Осуществление координации работы по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития. Определение и оценка количества и стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ новых проектов Открытие новых торговых точек. Контроль бюджета и качества работ по открытию новых ТП. Составление сетевого графика и его контроль исполнения Разработка и внедрение бизнес процессов. Интеграция бизнес процессов в ИТ среду. Оформление процессов в регламенты и инструкции. Координация работы подразделений компании в соответствии с принятыми в компании стандартами Планирование торговых площадей. Разработка принципов и внедрение правил мерчендайзинга. Контроль логичности, своевременности и полноты выкладки товара в торговых точках Анализ ключевых показателей деятельности подразделений, разработка и реализация мероприятий по их улучшению, росту объёмов продаж и увеличению прибыли Внедрение и контроль за качеством оказываемых услуг в розничной сети Бюджетирование, контроль и оптимизация расходов на торговый инвентарь и оборудование. Заключение договоров аренды, подписание дополнительных соглашений, контроль за исполнением договорных обязательств Активное взаимодействие с арендаторами, решение текущих вопросов, ведение переписки с контрагентами, как по вопросам арендных отношений, так и по вопросам, инициируемым сотрудниками других подразделений компании

Представление интересов организации в органах гос. власти и управления, контрольных, надзорных органах. Участие в проверках. Оформление и продление разрешительной документации Обеспечение бесперебойной работы магазина. Управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью магазина Анализ и оценка экономических показателей продаж магазина, конкурентов, товародвижения, качества обслуживания покупателей, маркетинговых программ, ассортиментной и ценовой политики. Выявление слабых мест и путей совершенствования работы. Участие в разработке торговой (ассортиментной, ценовой, маркетинговой) политики организации Составление бюджета магазина. Выполнение основных финансово-экономических показателей деятельности магазина (товарооборот, валовая прибыль, товарные запасы, торговая наценка), выполнение KPI-показателей Ведение отчётности магазина, участие в проведении инвентаризации, инкассации Подбор, приём, ввод в должность, организация обучения, инструктирование, управление персоналом. Ведение кадрового делопроизводства, составление графиков сменности, отпусков Контроль состояния торгового оборудования, технических средств, средств охранно-пожарной сигнализации, обеспечение необходимыми расходными материалами и инвентарём

Обеспечение наличия товара в оптимальном ассортименте и количестве по товарным группам Обеспечение плановых показателей по маржинальности и оборачиваемости по товарным группам Поиск поставщиков. Проведение переговоров и согласование условий поставки товаров Обеспечение заказа товара. Обеспечение высокого уровня сервиса. Контроль документооборота Работа по оптимизации товарной матрицы. Ввод/вывод товаров из матрицы Сопровождение служб компании необходимой информацией о товарах (сертификаты, техническая документация) Участие в конкурсах на закупку. Обеспечение минимальной цены для участия в торгах Консультирование и обучение продавцов особенностям продуктов Обеспечение маркетинговых исследований по изучению предложений от поставщиков, уровню цен, перспектив развития рынка сбыта

Управление деятельностью предприятия. Обеспечение экономической эффективности деятельности предприятия. Постановка задач и целей, направленных на увеличение прибыльности деятельности предприятия, контроль за их исполнением Открытие обособленного подразделения Взаимодействие с государственными структурами, налоговыми и иными проверяющими органами. Получение соответствующих лицензий на осуществление деятельности Взаимодействие с поставщиками. Ведение переговоров о коммерческих условиях поставки. Заказ и логистика ТМЦ Организация торгового процесса Ведение бухгалтерской отчётности Создание профессиональной команды (подбор персонала на ключевые позиции, обучение адаптация, постановка задач, контроль)

Юридический, Юриспруденция

Энергетический, Электроснабжение

ООО "ТСК", Реальный менеджмент: от слов к действиям