С 2003 года по н.в. - руководство маркетинговой деятельностью компании в должности заместителя директора Торгового Дома, с момента его организации "с нуля", начиная с разработки оргструктуры и штатного расписания, уставных документов, системы мотивации и оплаты труда, годового бюджета ТД, участие в подборе и расстановке кадров, внедрение компьютерных технологий, заключение договоров аренды, услуг, разработка маркетинговой стратегии и планов продаж с построением крупнооптовой дистрибьютерской сети по реализации ТНП по России, гибкой ценовой и ассортиментной политики, анализ статистики продаж, обоснование оптимальности складских запасов, формирование заявок на поставку, отчетность перед стат.органами и головной компанией,разработка рекламных бюджетов и построение сервисной сети и т.д. и т.п. Как результат - по итогам за 2006г. рост объемов продаж к 2005г. составил более +60%, в 2005г. +43%. Конечно же - это результат работы команды, в котором есть и мой вклад.

Описание этого периода работы может занять не один десяток страниц. Опыт огромен и многосторонен. Приходилось решать множество вопросов как на уровне высшего руководства крупных государственных и коммерческих предприятий, так и в органах региональной и федеральной исполнительной власти.

Инженерное сопровождение постройки плавучих полупогружных буровых установок "ШЕЛЬФ", сдача заказа строительный № 705 для Азербайджана.

Государственная программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ, Диплом финансового менеджера

Электрооборудование судов, Диплом инженера-электрика

Центр управленческого консультирования «Профессионал», г.Барнаул, Сертификат

Алтайский филиал Академии труда и социальных отношений, г.Барнаул, Свидетельство о повышении квалификации

Алтайский Государственный Технический Университет, г.Барнаул, Квалификационный аттестат 1-ой категории

Таллиннская школа менеджеров, Документ не выдавался

Федеральная комиссия, г.Москва, Зачислен в Программу