В рамках своего Юридического лица оказание услуг сторонним организациям по аналитике, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, оптимизации затрат. Постановке бухгалтерского, управленческого учета, бюджетирования, внедрение и настройка 1С, CRM систем и т.д.

В подчинении 5 чел. Подчинение собственнику компании.  Описание и оптимизация бизнес-процессов  Анализ финансово-хозяйственной деятельности  Внедрение бизнес процессов в системы автоматизации бизнеса  Составление аналитических прогнозов  Бюджетирование (БДДС, БДР)  Автоматизация структурных подразделений  Автоматизация работы сотрудников (расчет прибыли по менеджерам по продажам для расчета премий)  Описание и регламентирование деятельности сотрудников и структурных подразделений  Отчетность по плановым платежам  Работа в программе 1С Управление торговлей. Достижения:  Приведение в порядок и настройка баз 1С УТ и 1С БП, организация миграции УТ-БП.  Реализация сервисной службы на базе 1С УТ.  Написание алгоритма и внедрение в 1С УТ системы премирования сотрудников.  Расчет показателей финансового состояния ГК.  Вычищение и исправление ошибок в базах 1С, консервирование базы БП с 01.01.2020 г.  Автоматизация складского учета, доработка 1С, внедрение штрихкодирования, адресного хранения.  Организация обработки первичной документации в ГК, документооборот внутри ГК.  Внедрение и оптимизация Систем Диадок и СБИС в 1С УТ с привязкой документов к заказам поставщикам и клиентов.  Внедрение и оптимизация Битрикс 24 в ГК  Организация и оптимизация розничных продаж запасных частей и малой складской техники.  Организация учета Кредиторской\Дебиторской задолженностей в ГК.  Организация управленческого учета, в т.ч. на основании статей движения денежных средств в разрезе направлений и Юридических лиц.  На данный момент в результате работы стали в принципе видны достоверные данные по текущим и просроченным КЗ/ДЗ, Финансовый результат и уровень рентабельности в разрезе Юридических лиц. Так же от внедренных мероприятий затраты времени исполнителей на текущую работу сократились на 27%, что выражается в увеличении объема продаж, количества холодных звонков и т.д. последними.

производство сборных быстровозводимых каркасно-тентовых конструкций, крытых стадионов, хоккейных коробок, складов, ангаров для всех видов техники, животноводческих комплексов, павильонов для массовых мероприятий, купольных конструкций для туризма и глэмпинга, 5 юр. лиц. Экономист, в подчинении 2 чел. Подчинение собственнику компании.  Описание, моделирование, разработка бизнес-процессов  Составление аналитических прогнозов  Ведение и учет затрат на предприятии  Внедрение бизнес процессов в системы автоматизации бизнеса (CRM)  Анализ финансово-хозяйственной деятельности  Бюджетирование  Планирование производства и затрат  Описание и оптимизация бизнес-процессов Достижения:  Создание механизма оценки себестоимости кв. метра по каждому объекту в структуре постоянных затрат предприятия.  Организация маркетинговой деятельности на предприятии.  Внедрение Битрикс24 (обмен информацией, постановка задач и контроль их исполнения, учет рабочего времени, лиды, организация работы отдела продаж на базе CRM).  Результатом организации маркетинговой деятельности является увеличение с 2018 г. по 2020 г. Количества обращений по объектам на 34%, количества реализованных объектов с 41 шт. в 2018 году до 54 в 2020 г. с расширением географии продаж. При этом результатом экономической работы является постановка расширенного определения себестоимости продукции и как следствие отказ от объектов, находящихся на границе рентабельности. Так же стал возможным расчёт показателей экономической эффективности деятельности предприятия.

Преподавание таких дисциплин как "Бизнес-планирование", "Организация и управление производством", "Инвестиционное планирование и проектирование", "Институциональная экономика", "Анализ хозяйственной деятельности".

Экономики и менеджмента, Экономика и управление на предприятиях