Стратегическое и финансовое планирование - Построение системы продаж, ценообразование - Мониторинг и анализ рекламного рынка -Анализ продаж по продуктам, оценка динамики, разработка и внедрение изменений - Управление подразделениями: постановка задач, совместный поиск решений, контроль выполнения, оценка результата - Изменение структуры отдела продаж, системы мотивации в соответствии с целями компании - Подбор, обучение персонала - Ведение переговоров с ключевыми клиентами компании Достижения: Проектирование и запуск новых продуктов в интернете, обеспечивших рост доходов от направления, успешное внедрение новых форм продаж, разработка и внедрение системы адаптации новых сотрудников, разработка системы планирования и контроля ключевых показателей работы сотрудников отдела продаж

Прогноз развития рынка, мониторинг конкурентной среды. Формирование ценовой политики. - Разработка предложений по расширению продуктовой линейки (вывод новых тарифов, корректировка действующих с целью увеличения привлекательности предложения) и подготовка доказательной базы для согласования с ШК (расчет бизнес-кейса, актуальность предложения, анализ конкурентов) - Разработка и реализация мероприятий, направленных на повышение узнаваемости бренда и увеличение доли лояльных пользователей - Разработка и реализация акций, направленных на повышение продаж в собственной розничной сети - Управление маркетинговым бюджетом филиала - Ведение аналитической отчетности. - Координация работы отдела. В прямом подчинении 4 человека. Достижения: Увеличение подключений к акции «Безумные дни» в 3,6 раз, с бюджетом на продвижение в 5,5 раз меньше. Увеличение продаж тп «Все Включено» в 4 раза. Запуск нового канала продвижения, что позволило увеличить продажи услуг до 8 раз.

Разработка креатива рекламно-информационных материалов, медиапланирование, формирование информационных поводов (написание пресс-релизов, проведение мероприятий с журналистами и продавцами торговой сети), формирование периодической отчетности (продажи, маркетинг В2С, маркетинг В2В), ведение юридического и финансового документооборота.

Формирование клиентской базы, поиск подрядчиков, разработка и проведение рекламных кампаний (составление стратегии продвижения, медиапланирование). Подбор персонала и обучение персонала. В прямом подчинении 3 сотрудника.

Координация и контроль работы менеджеров отдела наружной рекламы. Планирование, контроль работы отдела дизайна, монтажного и производственного участков. Юридическое оформление заказов. 3 сотрудника в прямом подчинении.

Привлечение клиентов для размещения заказов в производственный отдел и отдел дизайна. Полный цикл ведения проектов. Юридическое оформление заказов.

иностранных языков, учитель английского и немецкого языков

Магис Бизнес. Спикер - Александр Делгороков, г.Москва, продажи

ЭРА и К, управление отделом продаж

Strategic Marketing & Business Solutions.г. Москва, управление маркетингом компании

Билайн Университет, управление персоналом

Русская школа управления, торговый маркетинг

Институт компьютерных технологий (г.Москва)., управление маркетингом компании

Институт компьютерных технологий (г.Москва)., управление маркетингом компании