Внедрение новых продуктов в СФО, ведение ОПИ ( опытно-производственные испытания) в различных районах на крестьянско-фермерских хозяйствах. Контроль ОПИ. Ведение документооборота.

Руководитель отдела оптовых закупок зерновых и масличных культур ОБЯЗАННОСТИ. 1. Еженедельный мониторинг рынка зерновых и масличных культур, а также уровня цен конкурирующих компаний. 2. Обзвон производителей с/х продукции с целью поиска объемов зерна на реализацию. Выезды в командировки, установление личного знакомства, выявление реальных объемов с/х продукции, условий хранения, а также планов реализации производителя и желаемую стоимость товара. 3. Эффективная разработка закрепленных за менеджером районов, организация рабочего процесса коллектива. 4. Организация процесса закупа с/х продукции на территории Сибирского федерального округа. 5. Ведение сделки на всех этапах: от начала переговоров до оформления документов.

• Руководство финансово-экономической и хозяйственной деятельностью компании, обеспечение эффективной и бесперебойной работы всех ее блоков: коммерция, логистика, склад, учет. • Планирование и координация работы собственного производства. • Планирование и размещение заказов на производство аналогичной продукции на сторонних предприятиях производителях, контроль выполнения ими обязательств по срокам поставок, ассортименту, количеству и качеству. • Мониторинг конкурентов • Планирование и реализация маркетинговой, ассортиментной, ценовой и торговой политики компании. • Планирование и реализация планов продаж, закупок, производства. • Активное расширение клиентской базы, региональное развитие, развитие всех каналов сбыта, повышение эффективности закупок и продаж, оптимизация издержек. • Взаимодействие с собственником по вопросам стратегического развития компании и текущим, особо значимым вопросам. ДОСТИЖЕНИЯ. • Создание с нуля прибыльной производственно-торговой компании с оборотом свыше 100 млн. руб. в год и большим потенциалом роста. • Создание системы ежедневного консолидированного учета и отчетности, позволяющей эффективно (в том числе дистанционно) управлять производством, запасами, закупками, продажами товара, наиболее полно информировать собственника о текущей деятельности компании. • Создание конкурентных преимуществ, притягивающих к себе не только новых покупателей (включая федеральные сети), но и поставщиков. • Разработка и создание с нуля большой, обширной по территории и постоянно растущей клиентской базы покупателей и поставщиков (свыше 2 000 тыс. контрагентов). • Создание обученного, мотивированного, стабильно и устойчиво работающего коллектива, с развитыми, четко регламентированными и отлаженными бизнес процессами. • Создание бизнес структуры с высокой степенью “живучести” (нет сильной зависимости от отдельных клиентов, стабильное и прогнозируемое поступление выручки, дебиторская задолженность постоянно близка к нулю, среднегодовой коэффициент оборачиваемости оборотных средств в месяц равен единице). • География закупок – основные лесные регионы Алтайского края плюс собственное производство (50/50). • География продаж - все регионы России. • В своем сегменте (производство подарочной упаковки из различных пород дерева) компания занимает лидирующие позиции на рынке.

Анализ продаж и разработка стратегических планов увеличения продаж. Формирование и контроль исполнения бюджета. Обеспечение выполнения плановых показателей по продажам. Контроль дебиторской задолженности. Подбор и обучение персонала.

Поиск новых рекламодателей в сегменте "Стройка", заключение договоров на размещение рекламы, работа в CRM.

Обучение учащихся младших и старших классов английскому языку.

ЛИИН, Преподаватель английского языка

Агентство брендов "Ураган"