Организация учебно-методической работы по обучению и развитию персонала

Содействие трудоустройству выпускников Обучение взрослых (ДПО) Организация мероприятий, направленных на развитие надпрофессиональных компетенций студентов и выпускников

• Формирование корпоративной культуры в связи с изменением организационной структуры организации (стратегические сессии, тренинги по построению и внедрению корпоративной культуры) • Построение и управление полным циклом работы с персоналом, включая подбор, адаптацию, обучение, оценку, развитие и удержание сотрудников • Сопровождение (в т.ч. психологическое) процесса адаптации персонала при внедрении изменений (объединение двух больниц) • Разработка и внедрение эффективных систем и процессов в области управления персоналом, включая систему вознаграждения, мотивации и корпоративной культуры. Работа по развитию лидерских качеств и талантов внутри организации • Внедрение мероприятий, направленных на снижение текучести персонала • Управление конфликтами, выявление и решение проблем в рамках управления персоналом • Работа по созданию и развитию управленческого кадрового резерва, как с действующими управленцами (административный персонал, заведующие, старшие медсестры), так и с кандидатами / и.о. (отбор: тестирование, интервьюирование; развитие управленческих компетенций (ИПР, тренинговые программы, индивидуальное консультирование, помощь в проектной работе) • Работа с наставниками и подшефными (отбор, документальное и психологическое сопровождение, помощь в адаптации «новичком» (проведение тренингов, индивидуальное консультирование), обучение наставников (участие в разработке сертифицированной программы по обучению наставников на базе АГМУ)

Организация и сопровождение всех операционных HR процессов: подбор/отбор, проведение телефонных и очных интервью, адаптация, разработка KPI, опросы, документационное сопровождение и т.д.

Управленческое и психологическое консультирование в сфере предпринимательской деятельности.

Создание и организация работы предприятия общественного питания.

вице-президент по праву в управляющей компании холдинга, член совета директоров ОАО «Золотые активы» - «материнской» компании холдинга. Обязанности: Руководство оперативной финансово-хозяйственной деятельностью холдинга золотодобывающих предприятий, принятие стратегических решений, направленных на эффективное функционирование и развитие предприятий холдинга, организация и контроль правовой деятельности холдинга.

Обязанности: Создание группы компаний в сфере золотодобычи («с нуля»). Руководство оперативной финансово-хозяйственной деятельностью предприятия золотодобычи, организация работы юридического отдела.

Консультирование в сфере инвестиционной деятельности. Помощь в организации инвестиционных потоков.

Психология/Магистратура, Прикладная социальная психология

юридический факультет, профессиональный медиатор

факультет дополнительного образования, Master of Business Administration

факультет дополнительного образования, Экономист

юридический факультет, специалист

АНО «ЦДПО «Мегаполис», Специалист в сфере бизнес-обучения (бизнес-тренер)

АНО «ЦДПО «Мегаполис», специалист по комплексной оценке персонала

факультет дополнительного образования, Актерское мастерство и культура речи