Контроль строительства объекта. Поиск и подбор персонала. Организация строительного процесса. Взаимодействие с заказчиком, генподрядными организациями. Соблюдение требований по технике безопасности, контроль производственной и трудовой дисциплины.

• Составление логистических прогнозов и планов. Управление логистическими процессами. Обеспечение экономической эффективности транспортировки грузов. Разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения. Контроль и осуществление финансовой отчётности. Снижение логистических затрат; • Поиск, организация взаимодействия с поставщиками, заказчиками, подрядчиками; • Контроль, систематизация, обработка и составление графиков движения транспортных потоков; • Определение методов оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов. Уменьшение себестоимости затрат, рентабельности, коэффициента использования пробега и грузоподъёмности транспорта; • Анализ причин продолжительности простоев транспортных средств. Разработка, осуществление и контроль выполнения мероприятий, обеспечивающих сокращение простоя транспорта под грузовыми операциями, рациональное использование погрузочно-разгрузочных машин, механизмов и транспортных средств; • Изучение и обработка поступающих претензий, рекламаций на качество предоставляемых транспортных услуг, принятие мер по предупреждению их возникновения; • Своевременное обеспечение подразделений холдинга транспортными, подъёмно-транспортными, строительно-дорожными средствами в соответствии с их количеством, а также обеспечение их своевременного ремонта.Проведение работ по модернизации и повышению экономичности ремонтного обслуживания транспортных средств; • Контроль за соблюдением установленных норм расхода эксплуатационных материалов, контроль движения ГСМ; • Оформление и контроль по перевозкам опасных грузов; • Осуществление контроля по охране труда и технике безопасности; • Осуществление мониторинга в системе GPS; • Документооборот в 1С. Работа в системе KPI; • Руководство транспортно-логистическими подразделениями в крупной международной холдинговой компании (4 автоколонны, отдел аналитики, производственно-диспетчерский отдел, ОМТС). Руководство персоналом (1067 человек, 350 единиц техники). Осуществление контроля по охране труда и технике безопасности. • Взаимодействие с государственными органами (Акимат, Дорожная полиция, дорожные службы ).

• Составление логистических прогнозов и планов. Управление логистическими процессами. Разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения; Осуществление финансовой отчётности. • Организация взаимодействия с поставщиками, заказчиками; • Контроль за систематизацией, обработкой и составлением графиков движения транспортных потоков на основании заявок организаций; • Определение методов и схем оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов. Уменьшение себестоимости затрат, рентабельности, коэффициента использования пробега и грузоподъёмности транспорта. Определение мер, подготовка предложений и разработка рекомендаций по повышению качества предоставляемых транспортных услуг; • Анализ причин продолжительности простоев транспортных средств. Разработка, осуществление и контроль выполнения мероприятий, обеспечивающих сокращение простоя транспорта под грузовыми операциями, рациональное использование погрузочно-разгрузочных машин, механизмов и транспортных средств; • Обеспечение документооборота транспортно-технологического процесса; • Изучение и обработка поступающих претензий, рекламаций на качество предоставляемых транспортных услуг, принятие мер по предупреждению их возникновения; • Контроль за осуществлением своевременного ремонта ТС. Проведение работ по модернизации и повышению экономичности ремонтного обслуживания транспортных средств; • Контроль за соблюдением установленных норм расхода эксплуатационных материалов, контроль движения ГСМ. • Подбор и обучение персонала, его расстановка и целесообразное использование. Осуществление контроля по охране труда и технике безопасности. • Взаимодействие с государственными органами (ГИБДД, Ростехнадзор, РЖД, таможня,независимая испытательная лаборатория при кафедре строительных материалов АлтГТУ ).

• Выпуск ТС на линию. Осуществление финансовой отчётности. • Организация взаимодействия с поставщиками, заказчиками; • Контроль за систематизацией, обработкой и составлением графиков движения транспортных потоков на основании заявок организаций; • Определение методов и схем оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов. Уменьшение себестоимости затрат, рентабельности, коэффициента использования пробега и грузоподъёмности транспорта. Определение мер, подготовка предложений и разработка рекомендаций по повышению качества предоставляемых транспортных услуг; • Анализ причин продолжительности простоев транспортных средств. Разработка, осуществление и контроль выполнения мероприятий, обеспечивающих сокращение простоя транспорта под грузовыми операциями, рациональное использование погрузочно-разгрузочных машин, механизмов и транспортных средств; • Обеспечение документооборота транспортно-технологического процесса; • Контроль за осуществлением своевременного ремонта ТС. Проведение работ по модернизации и повышению экономичности ремонтного обслуживания транспортных средств; • Контроль за соблюдением установленных норм расхода эксплуатационных материалов, контроль движения ГСМ. • Подготовка и проведение технического освидетельствования ГПМ. Обеспечение хранения и правильности ведения паспортов и технической документации по ГПМ; • Подбор и обучение персонала, его расстановка и целесообразное использование. Осуществление контроля по охране труда и технике безопасности. • Взаимодействие с государственными органами (ГИБДД, Ростехнадзор).

• Составление логистических прогнозов и планов. Управление логистическими процессами. Разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения; Осуществление финансовой отчётности. • Организация взаимодействия с поставщиками, заказчиками; • Контроль за систематизацией, обработкой и составлением графиков движения транспортных потоков на основании заявок организаций; • Определение методов и схем оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов. Уменьшение себестоимости затрат, рентабельности, коэффициента использования пробега и грузоподъёмности транспорта. Определение мер, подготовка предложений и разработка рекомендаций по повышению качества предоставляемых транспортных услуг; • Анализ причин продолжительности простоев транспортных средств. Разработка, осуществление и контроль выполнения мероприятий, обеспечивающих сокращение простоя транспорта под грузовыми операциями, рациональное использование погрузочно-разгрузочных машин, механизмов и транспортных средств; • Обеспечение документооборота транспортно-технологического процесса. Документооборот в 1С. Работа в системе KPI. Осуществление мониторинга в системе ГЛОНАСС; • Осуществление оперативной связи с организациями-грузополучателями (отправителями) (клиентами), погрузочно-разгрузочными и диспетчерскими пунктами. Осуществление контроля и своевременное принятие мер по устранению отклонений в исполнении принятых заказов и договоров; • Изучение и обработка поступающих претензий, рекламаций на качество предоставляемых транспортных услуг, принятие мер по предупреждению их возникновения; • Своевременное обеспечение подразделений холдинга транспортными, подъёмно-транспортными, строительно-дорожными средствами в соответствии с их количеством, а также обеспечение их своевременного ремонта. Проведение работ по модернизации и повышению экономичности ремонтного обслуживания транспортных средств; • Оформление и контроль по перевозкам опасных грузов; • Контроль за соблюдением установленных норм расхода эксплуатационных материалов, контроль движения ГСМ. • Подготовка и проведение технического освидетельствования ГПМ. Обеспечение хранения и правильности ведения паспортов и технической документации по ГПМ; • Подбор и обучение персонала, его расстановка и целесообразное использование. Осуществление контроля по охране труда и технике безопасности. Проведение работ по аттестации и рационализации рабочих мест. • Взаимодействие с государственными органами (ГИБДД, Ростехнадзор, РЖД). Руководство транспортным подразделением в крупной холдинговой компании, в непосредственном подчинении 260 человек, более 180 единиц техники.

• Составление логистических прогнозов и планов. Управление логистическими процессами. Разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения; Осуществление финансовой отчётности. Оптимизация, обеспечение документооборота логистических процессов • Организация взаимодействия с поставщиками, заказчиками, проведение тендерных процедур; • Систематизация, обработка и составление графиков движения транспортных потоков на основании заявок организаций; • Определение методов и схем оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов. Уменьшение себестоимости затрат, рентабельности, коэффициента использования пробега и грузоподъёмности транспорта. Определение мер, подготовка предложений и разработка рекомендаций по повышению качества предоставляемых транспортных услуг. Максимальное использование грузоподъёмности транспорта за счёт перевозки попутных грузов; • Анализ причин продолжительности простоев транспортных средств. Разработка, осуществление и контроль выполнения мероприятий, обеспечивающих сокращение простоя транспорта под грузовыми операциями, рациональное использование погрузочно-разгрузочных машин, механизмов и транспортных средств; • Обеспечение документооборота транспортно-технологического процесса. Документооборот в 1С; • Осуществление оперативной связи с организациями-грузополучателями (-отправителями) (клиентами), погрузочно-разгрузочными и диспетчерскими пунктами. Осуществление контроля и своевременное принятие мер по устранению отклонений в исполнении принятых заказов и договоров. Информирование клиентов о месте нахождения грузов и согласование условий перевозки по форс-мажорным обстоятельствам; • Изучение и обработка поступающих претензий, рекламаций на качество предоставляемых транспортных услуг, принятие мер по предупреждению их возникновения; • Своевременное обеспечение подразделений холдинга транспортными, подъёмно-транспортными, строительно-дорожными средствами в соответствии с их количеством, а также обеспечение их своевременного ремонта. Разработка графика технического обслуживания и ремонта подвижного состава. Проведение работ по модернизации и повышению экономичности ремонтного обслуживания транспортных средств; • Оформление и контроль по перевозкам опасных грузов; • Осуществление закупки транспортных средств, спецтехники и оборудования • Контроль за соблюдением установленных норм расхода эксплуатационных материалов, контроль движения ГСМ. • Подготовка и проведение технического освидетельствования ГПМ. Обеспечение хранения и правильности ведения паспортов и технической документации по ГПМ; • Подбор и обучение персонала, его расстановка и целесообразное использование. Осуществление контроля по охране труда и технике безопасности. Проведение работ по аттестации и рационализации рабочих мест. • Взаимодействие с государственными органами (ГИБДД, Ростехнадзор). Руководство отделом в крупной холдинговой компании, в непосредственном подчинении 153 человека, 150 единиц транспортной техники. Построение логистического подразделения с нуля. Внедрение в организации ГЛОНАСС, осуществление мониторинга в данной системе.

• Определение методов и схем оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов. Осуществление работ по увеличению продолжительности работы, рентабельности, коэффициента использования пробега и грузоподъёмности транспорта; • Анализ причин продолжительности простоев транспортных средств. Разработка, осуществление и контроль выполнения мероприятий, обеспечивающих сокращение простоя транспорта под грузовыми операциями, рациональное использование погрузочно-разгрузочных машин, механизмов и транспортных средств; • Обеспечение документооборота транспортно-технологического процесса. Документооборот в "Галактика: Учёт автотранспорта"; • Своевременное обеспечение подразделений организации транспортными, подъёмно-транспортными, строительно-дорожными средствами в соответствии с их количеством, а также обеспечение их своевременного ремонта. Разработка графика технического обслуживания и ремонта подвижного состава. Проведение работ по модернизации и повышению экономичности ремонтного обслуживания транспортных средств; • Контроль за соблюдением установленных норм расхода эксплуатационных материалов; • Контроль движения ГСМ; • Снятие и постановка на регистрационный учёт в ГИБДД и государственном техническом надзоре купленной, проданной и списанной техники. Оформление и контроль по перевозкам опасных грузов. Подготовка и прохождение годового технического осмотра транспортных средств, их правильной эксплуатации, своевременный ремонт и техническое обслуживание; • Подготовка и проведение технического освидетельствования ГПМ. Обеспечение хранения и правильности ведения паспортов и технической документации по ГПМ; • Подбор и обучение персонала (первичный и повторный инструктаж по технике безопасности, тех.минимум), его расстановка и целесообразное использование. Осуществление контроля по охране труда и технике безопасности. Проведение работ по аттестации и рационализации рабочих мест. • Внедрение в организации системы менеджмента качества ИСО 9001:2000 (разработка и подготовка документов, прохождение сертификации, обеспечение работы подразделения согласно данной систем. Являлся ответственным по СМК в подразделении. • Взаимодействие с государственными органами (ГИБДД, Ростехнадзор, таможня).

Транспортный, организация перевозок и управление на транспорте, инженер по организации перевозок и управлении на транспорте

Некоммерческое образовательное учреждение «Учебный центр «Галактика», г.Москва

Алтайский институт труда и права, г.Барнаул

Консалтинговая компания ООО «Регул-Консалт», г.Барнаул,