Планирование, организация, контроль, мотивация производственных подразделений: Участок монтажа и наладки, Производственно-техническая служба, Служба управления реализацией проектов (всего 45 человек), Взаимодействие со смежными подразделениями с целью оптимизации действующих бизнес-процессов, повышения эффективности. Достижения: разработка продуктовой системы мотивации для производственных подразделений, повышение эффективности производства, внедрение производственного учёта, внедрение финансового учёта в производстве. Внедрение карт компетенций сотрудников отдела.

Организация и контроль процессов строительства и эксплуатации сети связи, основанной на технологии GPON Контроль выполнения планов по подключению новых абонентов, контроль выполнения показателей по сервисному обслуживанию абонентов. Взаимодействие с магистральными операторами связи Взаимодействие с надзорными органами Достижения: Эффективная организация процессов перехода между магистральными операторами с целью снижения затрат на каналы связи.

Руководство ИТ-подразделением Университета Разработка стратегии цифровой трансформации

Координация и контроль исполнения работ, направленных на реализацию проектов по созданию систем видеонаблюдения, СКУД, сетей связи, ОПС, прочих слаботочных систем; Взаимодействие с Заказчиком и подрядными организациями; Взаимодействие с продающим подразделением и инженерным центром. Достижения : Успешное завершение работ по созданию слаботочных систем в Перинатальном центре Алтайского края. Формирование сплоченной команды Руководителей проектов. Успешное завершение проекта по созданию слаботочных систем на объекте "Стадион "Енисей" г.Красноярск

Взаимодействие с подрядными организациями по всему комплексу работ, цель которых - установка опор, предназначенных для размещения оборудования связи. Взаимодействие с операторами связи с целью согласования условий размещения оборудования.

Разработка, прогнозирование и контроль выполнения финансово-экономических показателей с учетом среднесрочного и оперативного планирования Формирование и контроль исполнения планов контрактования, доходного и расходного операционных и инвестиционного бюджетов Филиала в зоне ответственности, устанавливаемых МРФ ключевых показателей по доходам и расходам на продвижение региональной инфраструктуры, а также разработка мероприятий, направленных на его оптимизацию. Взаимодействие с организациями, органами государственной власти и органами местного самоуправления субъекта в интересах формирования, развития, эксплуатации и продвижения решений по Направлению Прикладных Проектов. Организация и контроль работы коммерческих подразделений: Отдел продаж крупным и государственным клиентам, Отдел продаж и обслуживания среднего и малого бизнеса, Группа сопровождения продаж, Группа организации продаж, обслуживания, продуктов и маркетинга, всего в сегменте 160 человек. Достижения: Выполнение плана по выручке по Направлению Прикладных Проектов на 242% по итогам 9 месяцев 2016 года. Алтайский филиал первый из филиалов в Сибири заключил контракт на организацию комплексов весо-габаритного контроля.

Мобильные ТелеСистемы (МТС) 2 года 4 месяца Алтайский край, Организация строительства и эксплуатации фиксированной сети связи Компании. Организация работ при подключении клиентовB2B. Взаимодействие с надзорными органами. Управление бюджетом технической службы фиксированной сети. Организация мероприятий по соблюдению норм охраны труда и техники безопасности. Организация и контроль работы следующих подразделений: Группа развития, Группа эксплуатации, Группа по работе с корпоративными клиентами, Группа эксплуатации оборудования ШПД, диспетчерская служба. Общая численность подразделения - 70 человек. Достижения: Ввод в эксплуатацию и легализация сети цифрового кабельного телевидения в г.Барнаул и в г.Бийск. Строительство и легализация сети ШПД и ЦКТВ в ЗАТО Сибирский. Строительство и ввод в эксплуатацию узла местной телефонии в г.Бийск. Создание вовлеченной профессиональной команды технической службы, создание конструктивных и продуктивных взаимоотношений со смежными подразделениями. Алтайский филиал стал лучшим по показателям технической службы по итогам первого полугодия 2015 года в СФО.

2 года 5 месяцев www.ertelecom.ru Организация процессов строительства и эксплуатации волоконно-оптической сети связи Компании. Взаимодействие с надзорными органами. Управление бюджетом технической службы. Контроль качества технического учета объектов сети связи. Организация и контроль процессов подключения и технического сервиса клиентов компании. Организация бесперебойной работы ИТ-инфраструктуры филиала. Управление бюджетом технической службы. Организация мероприятий по соблюдению норм охраны труда и техники безопасности. Организация и контроль работы подразделений технической службы: Участки эксплуатации, Производственно-технический отдел, Отдел Головной станции и ИТ, Служба главного энергетика, Служба логистики, инженер по охране труда, специалист по качеству, специалист по дополнительному сервису. Общая численность технической службы - около 100 человек Достижения: создание вовлеченной профессиональной команды технической службы, создание конструктивных и продуктивных взаимоотношений со смежными подразделениями. Барнаульский филиал вошел в пятерку лучших филиалов холдинга по итогам 2011 года.

7 месяцев Технический директор филиала Организация и контроль работы подрядных организаций, сдача в надзорные органы законченного строительством центрального узла. Согласование строительства базовой станции WiMAX с владельцами зданий и сооружений. Реализация присоединений сторонних операторов к узлу связи с целью продажи IP-траффика. Достижения: Успешный Start-Up проекта в г. Барнауле.

7 месяцев Организация работы подразделения, ответственного за работоспособность ИТ-инфраструктуры офиса, а также Центрального узла и сети доступа. Организация проведения регламентных работ и соответствующей отчетности. Контроль работы подрядных организаций в процессе строительства Центрального узла. Взаимодействие с Роскомнадзором в процессе легализации построенных объектов. Формирование бюджета капитальных и операционных затрат. Контроль исполнения бюджета. Достижения: Успешный Start-Up проекта в г. Барнауле.

Организация работы подразделения, отвечающего за развитие Мультисервисных сетей, сетей широкополосного доступа, беспроводного доступа - разработка технических решений, согласование спецификаций, сопровождение проектно-изыскательских работ, участие в комиссиях по вводу в эксплуатацию объектов связи. Достижения: Успешная реализация Приоритетного национального проекта "Образование" в Алтайском крае.(Алтайский филиал первый в Сибири полностью выполнил обязательства по проекту «Образование») Награды: Благодарность от Министерства связи за личный вклад в реализацию проекта "Образование". Благодарность заместителя генерального директора - директора Алтайского филиала ОАО «Сибирьтелеком».

Заключение договоров на доступ к сети Интернет, техническая поддержка пользователей как по телефону, так и с выездом. Настройка клиентского оборудования для доступа к сети Интернет. Администрирование мультисервисной сети, построенной на базе технологии ATM. Создание и техническое сопровождение VPN в масштабах края крупных корпоративных клиентов (Пенсионный фонд, ГАС «Выборы»...), техническая поддержка VIP-клиентов

Master of Business Administration, Менеджмент организации

ФИТиБ (факультет информационных технологий и бизнеса, Информационно-измерительная техника и технологии