Работа на этапе 《стартап》предприятия （обособленного подразделения）. Управление ремонтной службой - 7 человек. Отбор подрядчиков, проведение тендеров, заключение договоров.

* руководство деятельности служб (Гл. энергетика, Гл. механика, ОТК, Охраны труда, ОГТ, ОТиЗ); * обеспечение бесперебойной работы оборудования, коммуникаций, сооружений; * организация и осуществление производственного контроля; * планирование полугодового и годового бюджета предприятия; * работа по повышению производительности труда, выявление слабо загруженных работников; * подбор нового оборудования; * оптимизация производства, контроль строительных работ (ремонт зданий и сооружений), работа с подрядчиками.

* руководство деятельности ОГТ; * построение и координация технологического процесса производства; * оптимизация производства, выстраивание технологических потоков на новых площадях; * подбор нового оборудования; * разработка попрофильных норм основных и вспомогательных материалов; * сокращение металлоемкости изделий, увеличение коэффициента использования материалов; * разработка орг.тех. мероприятий.

* управление механическим цехом; * прием на работу и обучение персонала, выстраивание концепции омоложения коллектива; * контроль соблюдения производственной и технологической дисциплины, правил охраны труда и техники безопасности; * решение задач по оптимизации производства и снижения издержек; * подбор нового оборудования.

* функции зам. по технической части; * руководство инструментальным участком (изготовление оснастки и инструмента)

Линейный ИТР цеха.

Менеджмент технологий, Технология машиностроения