Командные и личные проекты по разработке программного обеспечения: от собственных реализаций структур данных и 3D визуализации, до написания и тренировки своих нейронных сетей (MacOS, Linux, DevOps, PostgreeSQL, C, C++, Java).

«Яства Сибири» (производство рыбной продукции, продажи и доставка по Барнаулу и Алтайскому краю, три магазина в Барнауле) ------- Проект: Создание и реализация (на базе конфигурации 1С:УНФ) системы бизнес аналитики для понедельного планирования и оперативного контроля производства и закупа готовой продукции, материальной составляющей себестоимости продукции, складских остатков, потребности в сырье, маржинального дохода как всего предприятия, так по направлениям производства (горячее копчение, холодное копчение, вялка, слабой соли, пресервы, рыбные полуфабрикаты) и по видам рыб (сельдь, семга, окунь, ...). Реинжиниринг бизнес-процессов, написание регламентов и инструкций. Проект: Создание на основании не корректно по времени проведенных данных 1С:УНФ (процент выхода, возможные комбинации сборки/разборки, цены на сырьё, отпускные цены на готовую продукцию) инструментария для расчета долей стоимости и составления спецификаций на разборку рыб (Google таблицы). Создание инструментария (на базе конфигурации 1С:УНФ) для оперативного контроля технологом процентной разницы между материальной составляющей себестоимости готовой продукции и текущих отпускных цен на готовую продукцию (с учетом возможности не корректной последовательности проведения документов в 1С). Проект: Восстановление по части имеющихся в наличии документов (движение по счету, акты сверок, акты переработки давальческих материалов, акты выполненных работ) в конфигурации 1С:Бухгалтерия базы. Проект: Открытие двух магазинов: от планирования, ремонта и оформления торговых точек, распределения и доставки оборудования, до подключения в единую сеть 1С:УТ и организации посменного учета, инвентаризаций и пересдач. Проект: Создание и реализация в одной распределенной базе 1С:УТ системы бизнес аналитики для отслеживания маржинальной прибыли (как по торговой точке, так по группам товаров и по конкретной торговой номенклатуре) и нетто движения оборотных средств по каждой торговой точке, с учетом отсрочек оплаты поставщикам и перемещениями товаров между магазинами. Проект: Внедрение CRM на базе 1С:УНФ и ВАТС Мегафон. Использование в 1С доски канбан для регулярной работы с клиентами по телефону. Проект: На базе конфигурации 1С:УНФ создание маршрутных листов для экспедиторов и форм отчетности (согласно выделенным маршрутам, принятым заказам от клиентов и формой расчетов клиентов).

Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов. Автоматизация производства. Написание ТЗ для автоматизации с участием привлеченных сторонних исполнителей. Выбор подрядчика для внедрения продукта 1С на основе ТЗ и внутренних интересантов. Выбор и внедрение технологий для организации рабочих мест отдела продаж и отдела закупа. Анализ представленных на рынке и выбор CRM. Выбор ВАТС. Запуск ВАТС и интеграция с CRM. Внедрение CRM. Организация коммуникаций и взаимодействия сотрудников. Создание корпоративной информационной системы (класса ERP) на базе Google таблиц (с разделением доступа, защитой информации). Внедрение бизнес аналитики о календарной потребности сырья, с учетом планируемых отгрузок, плана загрузки производства и сырья в пути.

Продвижение и наполнение ЭТП ОТС-Агро, формулирование и формализация требований потенциальных клиентов, формирование ТЗ для доработки ЭТП, контроль работоспособности ЭТП, маркетинговая стратегия и её реализация, предложения по развитию функционала ЭТП, взаимодействие с клиентами, обучение персонала. (С нуля поднимал российскую электронную торговую площадку для агросектора, входящую в группу ЭТП ОТС)

Анализ рынков зерна, муки, круп (РФ, СНГ, мира), координация коммерческих служб четырех подчиненных зерноперерабатывающих предприятий, управленческая отчетность для собственников, маркетинговая стратегия. Построение информационной аналитической системы (мониторинги, цены, тенденции, прогнозы).

Постановка задач, разработка, доработка, поддержка и внедрение продуктов на базе 1С предприятие 8.1 и 8.2. (создание и внедрение программно-аппаратного логистического комплекса «Склад» для ООО «Алтайские колбасы» (ТМ «Барнаульский пищевик»), постановка задачи планирования производства ЗАО «Барнаульский Меланжевый Комбинат», участие в доработке конфигурации БП и ведение ЗУП для ООО «Майминский завод ЖБИ», перевод с ЗиК на ЗУП Барнаульского водоканала, участие в доработке и ведение конфигурации ЗУП для группы компаний Алтайского шинного комбината).

Организация проектирования, ведение технического надзора, экономика, финансы, юридические вопросы, реорганизация и оптимизация УКС, автоматизация (систематизация и построение систем управленческого учёта и отчётности), взаимодействие с краевой администрацией и подрядными организациями по вопросам газификации всех объектов, включённых в краевую адресно-инвестиционную программу (в 2008г. 186 объектов в строительстве и более 200 в проектировании на общую сумму более 800 млн. руб.).

Экономика, финансы, юридические вопросы, автоматизация, взаимодействие с краевой администрацией и подрядными организациями (около 200 объектов, финансирование порядка 700 млн.руб. в год), Федеральным агентством водных ресурсов. Подготовка комплектов документов для включения Алтайского края в федеральные целевые программы для получения федеральных денег на строительство водных объектов и защита этих документов в федеральном министерстве (на сумму порядка 300 млн. руб.). Составление бюджета АКГУП «Алтайстройзаказчик», согласование его со структурами краевой администрации, подготовка и подписание на его основе распоряжения губернатора. Член бюджетной комиссии Управления Алтайского края по строительству и архитектуре.

Организация и структурирование работы компании. Маркетинг для клиентов. Разработка рекламных кампаний. Брэндинг. Подбор персонала, обучение. Переговоры с клиентами.

Стратегическое и тактическое планирование, подбор и обучение персонала, разработка структуры и форм взаимодействий, внутреннее планирование и отчётность, разработка и реализация маркетинговых программ, проведение переговоров с иностранными клиентами, заключение контрактов, построение системы продаж за рубеж, разработка лицензионных схем, организация и контроль исполнения программных проектов, административно-хозяйственные функции.

Загрузка производства (закуп сырья, планирование номенклатуры и загрузки производства), набор и обучение сотрудников отдела продаж, обеспечение денежного потока (переговоры, заключение контрактов, поставки и взаиморасчёты), взаимоотношения с ЖД.

Работа по краю и городу Барнаулу, розничная сеть, служба доставки, операторский центр, торговые залы. Разработка схем и регламентов работы, ассортимент, оборачиваемость, взаиморасчёты, складские запасы, взаимодействие, подбор и обучение персонала, переговоры, заключение сделок, контроль.

Внутренний консалтинг. Блок кадровых вопросов, включая нормирование труда. Снабжение, внешняя и внутренняя логистика. Плановые и внеплановые ремонты, заявочная компания, складские и цеховые запасы, бюджетирование, себестоимость. Документооборот, информационные потоки, разработка нормативно-организационных документов, регламентов. Оптимизация, автоматизация, научная организация труда, методологическое сопровождение. Обучение, проектирование структур, участие в проектах.

(фактически должность носила в себе функции исполнительного директора, создавалась специально под меня). Выполнение проектов генерального директора, контроллинг, оптимизация процессов. Политический и общественный PR. Координация служб. Участие в переговорах. Автоматизация систем управления и технологических процессов.

Создание творческого коллектива и проведение работ по реструктуризации системы управления ОАО «Алтай-кокс» с заделом под последующую автоматизацию. Организационная структура, разделение обязанностей и функций между структурными подразделениями. Должностные инструкции на ключевые должности, документооборот, натуральные и финансовые показатели.

Знакомство с работой всех служб заводоуправления. Организация и начало становления договорного отдела, отдела маркетинга. Организация работы заводской многотиражки, исполнение обязанностей главного редактора газеты, подбор главного редактора газеты..

Администрирование SCO UnixWare, Oracle. Создание распределённой производственной сети на базе TCP/IP.Создание WEB сайта. Использование технологий INTERNET. Сопровождение и изменение пользовательских сетевых программных комплексов. Организация допечатного комплекса полно цветной типографии. Набор и обучение персонала. Написание программ.

ФИПИ, Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем

Информационно-аналитический и учебный центр НАУФОР, Курс для руководителей и контролеров организаций, осуществляющих брокерскую,дилерскую деятельность и управление ценными бумагами

Факультет: финансы и ценные бумаги., Специалист по работе с ценными бумагами