- руководство всеми видами деятельности организации -анализ результатов деятельности -взаимодействие с органами государственного управления -заключение договоров и соглашений от имени компании -издание приказов и распоряжений, подписание денежных, отчетных и других документов -контроль за использование рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка -обеспечение бухгалтерского учета и отчетности -обеспечение соблюдения сотрудниками утвержденных правил, стандартов, инструкций -обеспечение сохранности вверенных денежных средств, материальных ценностей и документов -осуществление контроля за ведение учета статистической отчетности -документооборот организации -осуществление общего руководства и обеспечение эффективной работы -поиск и подбор персонала -обучение персонала

- руководство административно-хозяйственной деятельностью филиала, контроль своевременности выполнения договорных обязательств по аренде помещений и эксплуатационных расходов - обеспечение выполнения плановых показателей подразделениями региона - анализ данных по продажам всех групп товаров, принятие мер по ускорению оборачиваемости товаров и сокращению потерь, внесение предложений по корректировке стратегии освоения региона - организация и контроль исполнения мероприятий при открытии новых торговых точек в рамках бюджетов открытия магазинов, проверка торговых точек путем еженедельных командировок - формирование и контроль исполнения рекламного бюджета региона, анализ рекламных акций проводимых компанией и фирмами-конкурентами - осуществление отбора и увольнений подчиненных в регионе, ознакомление подчиненных с новыми законодательными актами и нормативными документами компании, анализ и решение организационной и материально-технической оснащенности рабочих мест и условий труда сотрудников региона, формирование и предоставление расчетов заработной платы сотрудников региона - распоряжение вверенным финансово- материальным ценностям в рамках своей компетенции - налаживание и поддержание контактов с администрацией города и районов

- исследование и анализ новых территориальных мест для развития бизнеса - подготовка конкретных предложения для открытия новых магазинов ( филиалов предприятия) - анализ возможностей финансового обеспечения программ открытия и дальнейшего развития магазинов - расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия - определение приоритетности развития торговой сети, мониторинг расходов на аренду для обеспечения лучших финансовых условий - выдвижение обоснованных предложений по освоению новых направлений бизнеса и освоению новых рынков - утверждение графиков проведения работ по открытию новых магазинов и реконструкции существующих - организовывать презентации проектов и графиков их реализации собственнику компании, защищать и обосновывать их - доводить утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до сведения руководящего персонала предприятия - назначать работников ответственных за реализацию проектов, разрабатывать для них общие рекомендации и указания, осуществлять непосредственное руководство и координацию деятельности назначенных работников - анализировать экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проекта - разрабатывать методики по оперативному реагированию на нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития, иным неблагоприятным для предприятия последствиям - разработка мотивационных программ сотрудников отдела - решение конфликтных ситуаций с арендодателями, принятие мер к решению возникших проблем - согласование и заключение договоров аренды

- управление продажами подразделения - организация поставок товара, клиентам - контроль взаимодействия отделов - выявление потенциальных клиентов на рынке - проведение переговоров - контроль своевременной отгрузки клиентам - обеспечение, наиболее выгодных условий сотрудничества - участие в тендерах - отслеживание продаж, поставок, остатков - урегулирование претензий клиентов по поставкам, - соблюдению договорных обязательств - отчетность по формам компании - выполнение планов продаж - отслеживание сроков платежей (дебиторская задолженность) - организация контроля движения денежных средств

Экономический, Менеджмент, Управление предприятием

Географический, Природопользование

АКО ВДПО, Пожарная безопасность организаций

Вакант, «Эффективный руководитель – составляющая успеха»

Вакант, «Повышение управленческой эффективности и деловой коммуникации между подразделениями фирмы»